Coomuldesa 2025: Adaptación Cooperativa frente a las Tasas Altas y el Reto de la Incertidumbre Económica
Por: Gestión Solidaria
En un año (2025) marcado por la volatilidad y una política monetaria restrictiva, la Cooperativa de Ahorro y Crédito para el Desarrollo Solidario de Colombia, Coomuldesa, demostró que el modelo de economía solidaria no solo es resistente, sino necesario. Mientras el sistema financiero tradicional ajustó sus márgenes bajo la presión de las tasas de interés del Banco de la República —que se mantuvieron en niveles elevados durante gran parte del 2025—, Coomuldesa logró cerrar el ejercicio con un crecimiento en activos del 16.03%, rozando el billón de pesos ($978.327 millones).
El Blindaje del Asociado: Tasas Justas en Tiempos de Carestía
Uno de los hitos más relevantes del Informe de Gestión destaca cómo la cooperativa actuó como un amortiguador financiero para sus más de 209.000 asociados. En un escenario donde el costo del dinero asfixió a muchos hogares colombianos, Coomuldesa priorizó el beneficio social sobre la rentabilidad extrema.
La estrategia se centró en un equilibrio calculado: ofrecer rendimientos competitivos a los ahorradores (con tasas promedio en CDAT del 9.30%, superando el 8.93% del mercado) y, simultáneamente, mitigar el impacto en los deudores. Especial mención merece el «dividendo social» invisible: la entidad otorgó beneficios por más de $5.425 millones mediante el subsidio de seguros de vida grupo deudores, cobrando una tasa del 0.32% frente al promedio comercial del 1.50%. Esta medida permitió que el flujo de caja de los asociados no se viera drenado por costos financieros adicionales, destaca el documento.
Medidas Defensivas: La Estrategia ante una Incertidumbre Prolongada
A pesar de los resultados positivos —con excedentes que alcanzaron los $23.877 millones—, las directivas de la cooperativa mantienen una postura de cautela analítica. El informe advierte que el escenario económico futuro (2026-2028) está teñido de una «alta incertidumbre», lo que obliga a la implementación de medidas defensivas para los próximos meses e incluso años.
El Consejo de Administración y la Gerencia General han trazado una hoja de ruta basada en la prospectiva estratégica. Esto implica un fortalecimiento de los niveles de solvencia (que hoy se sitúa en un robusto 21.65%, muy por encima del requerimiento legal del nueve por ciento exigido por la Superintendencia de la Economía Solidaria.) y una gestión del riesgo de crédito mucho más rigurosa para prevenir el deterioro de la cartera en un entorno de bajo crecimiento económico. Además, la entidad se prepara para absorber presiones operativas externas, como el incremento del salario mínimo para 2026, que ha obligado a ajustar los costos de administración en un 23.7%.
Lo Tecnológico al Servicio de lo Social: El Corazón de la Región
Un eje fundamental del análisis de las memorias 2025 es el proceso de transformación digital. Coomuldesa ha logrado un índice de madurez digital de 3.0 sobre 5.0, una cifra superior al promedio del sector cooperativo. Hitos como la integración con Bre-B (el sistema de pagos inmediatos del Banco de la República) y la consolidación de su tarjeta de crédito propia con franquicia VISA demuestran una modernización sin precedentes.
Sin embargo, las directivas son enfáticas: la tecnología no debe desplazar lo social. En regiones con un arraigo cooperativo tan profundo, la digitalización se entiende como una herramienta para la inclusión, no como un sustituto de la confianza humana. La apuesta es que la inteligencia artificial y la automatización liberen tiempo para que la cooperativa pueda profundizar en su labor educativa y de acompañamiento en los territorios.
El informe de Coomuldesa explica que el 2025 consolidada a la cooperativa como un actor relevante dentro de la economía solidaria en Colombia. Su capacidad para crecer a doble dígito en activos y patrimonio, mientras protege el bolsillo de sus asociados de las altas tasas, cuidando la gestión financiera responsable. El desafío ahora radica en navegar las aguas turbulentas de la incertidumbre global con una estrategia defensiva que preserve su solidez, sin perder nunca de vista que su activo más valioso no está en los balances, sino en la confianza de su gente.
Este artículo tomo fuente Memorias 2025
Fotos Comuldesa
