Cobelén: Una hoja de ruta clara para recuperar el «verde» en sus cifras
En el mundo del cooperativismo, la transparencia es el activo más valioso. Por eso, tras meses de rumores y expectativas sobre el estado real de Cobelén, conversamos con su gerente, Mónica Yaneth Agudelo Bolívar, quien asumió el liderazgo de la entidad hace ocho meses con un desafío monumental: estabilizar el barco tras un periodo de turbulencias financieras y operativas.
La gerente aclaró que, si bien la Superintendencia de Economía Solidaria mantiene a la cooperativa bajo una medida de vigilancia especial desde mayo del año pasado, esta no debe interpretarse como una intervención de choque, sino como un acompañamiento preventivo.
«Es una medida para prevenir que se afecte el patrimonio de los asociados. La Superintendencia nos puso nueve requisitos de funcionamiento y prácticamente todos están cubiertos» , explicó Agudelo.
El origen de la tormenta
¿Qué llevó a una entidad con 61 años de historia y más de 73,000 asociados a esta situación? Según la gerente, el detonante principal fue una combinación de factores:
1.Fallas tecnológicas: Un cambio en el aplicativo interno financiero que generó problemas de calidad en los datos y dificultó la gestión.
2.Cartera deteriorada: Decisiones en campañas previas y el efecto post-pandemia elevaron el indicador de mora a doble dígito.
3.Pérdidas acumuladas: Resultados negativos registrados entre 2022 y 2024 que obligaron a un relevo integral en los órganos de administración, el consejo y la revisoría fiscal.
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Cifras que invitan a la esperanza
A pesar del panorama heredado, el «corazón motivado» de la nueva administración ya está dando frutos visibles.
El enfoque ha vuelto a lo básico: retomar el ejercicio comercial y sembrar cartera.
Actualmente, Cobelén está colocando cerca de 16,000 millones de pesos mensuales, alcanzando una cartera total de 322,000 millones. Pero quizás la noticia más relevante para los asociados es que el 2026 ha comenzado con una tendencia positiva inesperada.
«Enero y febrero, que habitualmente son meses difíciles, nos están sorprendiendo para bien con excedentes positivos. Nuestro presupuesto no los proyectaba así de pronto, lo que reconfirma una visión de esperanza», afirmó la gerente. La meta es cerrar este año en «verde» y comenzar a restituir las reservas patrimoniales.
«Estamos trabajando para volver a tener cifras en verde y generar bienestar» , asegura la administración.
El futuro: Social y Digital
Cobelén no solo se queda en los números. Con un equipo de 240 colaboradores, la cooperativa busca fortalecer su unidad de microcrédito, una herramienta
vital para el sentido social del sector. Además, mantienen proyectos de bienestar en comunidades como el corregimiento de Altavista en Medellín, demostrando que la rentabilidad financiera debe ir de la mano con el impacto humano.
La ejecutiva insistió que mensaje fue de tranquilidad para los ahorradores e inversionistas: la liquidez es sólida y la fidelidad de los asociados sigue siendo el
pilar que sostiene a la Cooperativa.
La vigilancia de la Supersolidaria, lejos de ser un estigma, ha servido para «sincerar» la operación.
Cobelén está hoy en un proceso de limpieza y crecimiento, con la promesa firme de que, en pocos meses, sus balances reflejarán la solidez que siempre la ha caracterizado, concluyó Mónica Yaneth Agudelo Bolívar.
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