El Nuevo Gigante Cooperativo: El Grupo CM50 Traza en Bruselas la Ruta para Movilizar 5 Trillones de Dólares
Por: Gestión Solidaria
Ochenta directores ejecutivos y líderes globales de 28 países acuerdan en la capital europea una agenda estratégica basada en soberanía tecnológica, seguridad alimentaria y resiliencia comunitaria.
BRUSELAS. En un contexto geopolítico condicionado por la volatilidad de los mercados, la aceleración del cambio climático y la disrupción tecnológica, el movimiento cooperativo y mutualista internacional ha decidido dar un golpe de autoridad sobre la mesa económica global. La capital comunitaria acogió la primera Cumbre de Líderes del grupo Cooperatives and Mutuals 50 (CM50), un encuentro estratégico que reunió a 80 primeros ejecutivos procedentes de 28 países de los cinco continentes con la determinación de situar a la propiedad colectiva en el núcleo del desarrollo económico multinacional.
La iniciativa, impulsada por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y presentada formalmente a finales de 2025 durante la Cumbre Social Mundial en Doha (Qatar), plantea un objetivo de magnitudes macroeconómicas: escalar la facturación anual del sector desde los actuales 2,7 billones de dólares hasta alcanzar los 5 trillones de dólares anuales (5 billones en la escala corta internacional).
Las organizaciones que integran el grupo CM50 suman una capacidad de negocio directa cercana a los 500.000 millones de dólares, volumen financiero con el que prevén financiar e implementar proyectos de gran envergadura a escala global.
«Esta cumbre representa un nuevo y poderoso capítulo para el movimiento cooperativo mundial. La colaboración entre líderes no solo nos permite debatir sobre el futuro, sino construirlo de manera conjunta», aseveró Jeroen Douglas, director general de la ACI y copresidente de CM50.
Por su parte, el copresidente Shaun Tarbuck remarcó que las alianzas estratégicas intersectoriales resultan indispensables para desarrollar infraestructuras operativas en áreas de alta competencia como la financiación, los mercados digitales y la transformación agroalimentaria.
Cinco pilares estratégicos hacia la transformación digital y social
Para traducir la ambición económica en impacto tangible, los líderes de CM50 fijaron cinco compromisos transversales que articularán la hoja de ruta del movimiento durante los próximos años:
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Marketplace Cooperativo: Creación de un mercado digital unificado orientado a ser transaccionado diariamente por más de 150.000 empresas.
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Nube Tecnológica Propia (Cloud Coop): Despliegue de una infraestructura de almacenamiento e inteligencia en la nube para dar servicio a más de 100.000 organizaciones, garantizando la soberanía de los datos.
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Seguridad Alimentaria Global: Impulso a redes de producción y distribución agroalimentaria sostenible orientadas a beneficiar a 500 millones de personas.
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Formación de Alta Dirección: Creación de una red académica de excelencia internacional para la capacitación de 4.000 nuevos directivos en el modelo cooperativo.
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Reconstrucción y Resiliencia en Crisis: Movilización de recursos económicos y técnicos para la reconstrucción socioeconómica de comunidades afectadas por desastres o conflictos en al menos cinco grandes escenarios internacionales.
Innovación multinacional: De la India a Etiopía
Durante las jornadas de trabajo en Bruselas se expusieron modelos operativos de éxito que ratifican la capacidad competitiva de las cooperativas:
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Amul (India): La acelerada internacionalización de la gigante láctea.
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Oromia Coffee Farmers Cooperative Union (Etiopía): Liderazgo de mercado a través de la certificación ecológica y la exportación directa.
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Solar-Bürger-Genossenschaft eG (Alemania): La instalación de cubiertas fotovoltaicas comunitarias en estadios deportivos mediante la financiación participativa de sus socios.
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Coopercitrus (Brasil): La incorporación de tecnología de precisión en la producción agropecuaria a escala masiva.
El desafío de la Inteligencia Artificial y la escala empresarial
El debate macroeconómico abordó el impacto de la Inteligencia Artificial y los cambios demográficos. Kristof De Spiegeleer, director tecnológico de CM50 y CEO de OurWorld, defendió que la disrupción de la IA no debe ser vista con pasividad:
«La revolución de la inteligencia artificial representa una oportunidad para que las cooperativas lideren el desarrollo de tecnologías basadas en la inteligencia colectiva, la soberanía de los datos y la propiedad compartida, en lugar de limitarse a adaptarse a los cambios impulsados por terceros».
En el plano financiero, Alessandra Stråberg, economista del grupo sueco Länsförsäkringar, hizo un llamamiento a las organizaciones a fortalecer sus balances y aumentar su volumen empresarial como la vía más sólida para protegerse ante las turbulencias externas.
Los promotores reiteraron que las nuevas herramientas tecnológicas y los mercados desarrollados por CM50 estarán abiertos progresivamente a cooperativas de menor tamaño, consolidando un ecosistema inclusivo.
Agenda Europea: Próximo hito en Bruselas
Como antesala a las reformas normativas en Europa, el Intergrupo del Parlamento Europeo sobre Economía Social y Servicios de Interés General celebrará el próximo 8 de septiembre en Bruselas la cumbre: «Las mutualidades al servicio de las prioridades de Europa: autonomía estratégica, prosperidad y accesibilidad» (inscripciones abiertas hasta el 2 de septiembre).
