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mayo 6, 2026
EN RED OPINIÓN

PARADIGMAS Y CAMBIO EN EL SECTOR COOPERATIVO

Por: ELIÉCER BERMÚDEZ
Director – CORJIREH

PARADIGMA (Diccionario de la real academia española): «Teoría, o conjunto de teorías cuyo núcleo central se acepta sin cuestionar y que suministra la base y modelo para resolver problemas y avanzar en el conocimiento.»

Muchas personas disfrutan polemizando para demostrar sus conocimientos, aferrándose a la idea de tener siempre la razón. Sin embargo, estas discusiones a menudo derivan en debates bizantinos que, lejos de construir, se convierten en ejercicios estériles que no aportan valor. En ocasiones, insisten en aplicar sus ideas y formas de hacer las cosas de manera indiscriminada, intentando justificar argumentos que no siempre se ajustan a la realidad o experiencia colectiva.

Vivimos en una época de constantes cambios, donde el sector solidario enfrenta desafíos y oportunidades que demandan un enfoque proactivo. Para avanzar hacia un futuro más sostenible, es fundamental abandonar una actitud reactiva ante las nuevas situaciones y, en su lugar, asumir un papel de liderazgo fundamentado en los principios y valores esenciales del sector: autonomía, integración, autogestión y autocontrol.

Dejar atrás los viejos paradigmas no es solo un ejercicio de reflexión, sino un compromiso con el progreso. Las propuestas deben orientarse hacia provocar un
cambio positivo que impulse el desarrollo, la modernización y el fortalecimiento del sector solidario. Este cambio no solo beneficiará a quienes participan activamente en el sector, sino que también tendrá un impacto duradero en las comunidades y en la sociedad en general.

El momento de actuar es ahora. Los paradigmas que alguna vez sirvieron como guía pueden volverse obsoletos frente a las demandas de un mundo en transformación. Cuestionar, innovar y avanzar no son solo oportunidades, sino responsabilidades. En el sector solidario, esto significa no solo adaptarse, sino
liderar con creatividad, compromiso y visión hacia un futuro más justo y sostenible.

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