Gobernanza cooperativa y desarrollo rural
Recientemente se llevó a cabo la II Conferencia Internacional de la Reforma Agraria y Desarrollo Rural (ICARRD+20) en la ciudad de Cartagena en donde sin lugar a dudas unas de las grandes protagonistas y responsables por la ejecución de las estrategias y políticas propuestas en la conferencia son las cooperativas y
asociaciones rurales.
Por: Julio Herrera, MSc. EconomíaSocial.
Gerente de cooperativas y fondos de empleados
Bogotá-Colombia
Parte fundamental de los diálogos de esta II Conferencia fueron los bajos resultados y compromisos concretos frente a los acuerdos del primer encuentro desarrollado hace ya 20 años; esta falta de ejecución se debe entre otros aspectos a la carencia de justicia social, la desconexión entre Estado y organizaciones sociales, y visto desde el modelo cooperativo, a la limitada gestión de gobernanza de las asociaciones y cooperativas de cara a sus responsabilidades de seguridad alimentaria y desarrollo empresarial cooperativo.
Para que las asociaciones y cooperativas sean parte activa de una justa y equitativa reforma agraria, se requiere que en sus planes estratégicos plasmen y se comprometan, entre otros temas, a: · Formular planes y programas participativos para garantizar la producción de cara a una transformación de impacto.
· Buscar y ampliar sus mercados basados en el modelo asociativo.
· Garantizar el uso de los apoyos que en especie se reciban de organismos públicos, privados, nacionales o internacionales.
· Propender por garantizar precios justos y formalizar la venta de sus productos a los distintos programas del Estado.
Para que las organizaciones logren que los objetivos de esta II Conferencia sean hechos y no continúen en propósitos, las entidades encargadas del fomento de la
economía social y solidaria, así como las propias entidades desde su autonomía, deben buscar los medios para que se fortalezca el modelo empresarial de asociaciones y cooperativas mediante formación y capacitación específica en sus actividades agroindustriales, buscar conexiones para intercambiar experiencias a nivel nacional e internacional y elegir voceros para que con su experiencia se concreten políticas públicas que fortalezcan el sector.
Uno de los grandes dolores de cabeza en este tipo de organizaciones es la carencia de políticas de avanzada, justas, equitativas en materia de gobernanza, en donde se garantice la ausencia de conflictos de intereses, la adopción de decisiones colegiadas mediante metodologías académicas que blinden a la entidad de
pérdidas e impactos negativos de cualquier índole.
El acompañamiento proactivo por parte de consultores y asesores en materia de desarrollo empresarial cooperativo es parte fundamental para hacer que las
cosas buenas pasen; Colombia al ser un país netamente agrario y una vez garantice la efectividad del modelo de gobernanza en el sector cooperativo rural, debe ser llamado a liderar en espacios internacionales la seguridad alimentaria del planeta.
Aquí es donde el fortalecimiento de las organizaciones del modelo asociativo y la amplia divulgación de sus bondades deben obedecer a un acompañamiento técnico que articulado con redes internacionales, permita visibilizar experiencias locales, facilitar el intercambio de conocimientos y posicionar a la economía social como un proceso estratégico para el Estado.
