El cooperativismo no puede descuidar sus dos rieles: lo social y el económico
Nohora Elisa Guevara Aldana gerente de la Cooperativa AVP insistió que mientras el objetivo principal sea solo el económico el cooperativismo perderá su identidad y quedará expuesto a condiciones menos favorables en el mercado de financiero.
Mientras un banco puede ofrecer una tasa más baja, pero rechazar al solicitante tras meses de trámites, Cooperativas locales como AVP analiza cada caso con un enfoque «más humano».
«Acomodemos, ajustemos, pongamos esto, que cumplamos la parte financiera y técnica, pero que también atendamos al dueño que es el asociado» , explicó Nohora Elisa Guevara Aldana gerente de la cooperativa AVP.
La ejecutiva destacó que esa confianza con los asociados es cultivada durante años, es el activo más valioso. «Si la gente logra tener esa seguridad en su cooperativa, eso hace que uno pueda trabajar muchísimo más fácil y rápido». Lo que no puede ofrecer una entidad de otro tipo que busque llegar a la región.
No se olviden de los dos rieles
Con la experiencia de 35 años en la Cooperativa, Nohora Guevara lanza un mensaje al sector solidario: no descarrilarse. «El tren que va en dos rieles, el social y el económico. Si nos descuidamos en lo social y nos dedicamos solo al económico, pues se va a descarrilar. Igual si nos dedicamos solo al social».
Critica la mirada puramente «economicista» que prevalece desde hace un tiempo, incluso desde los entes de control, y celebra que ahora se esté retomando el equilibrio. «Este es un sector diferente, es un sector muy lindo, es un sector donde de verdad se impacta positivamente independiente de mi color, mi raza, mi credo… Eso que lo entiendan las personas que ahora van a llevar la batuta me parece demasiado importante» , dijo a Gestión Solidaria.
El compromiso de AVP se extiende a la comunidad educativa. La cooperativa, que tiene una oficina en Tena y seis en total en la zona del Tequendama – Cundinamarca (incluida Bogotá), se ha convertido en un espacio crucial para que los jóvenes del colegio realicen su servicio social obligatorio.
En lugar de limitarse a la academia, los estudiantes son involucrados en proyectos de impacto comunitario, alineados con el séptimo principio cooperativo. Esto incluye la recuperación de parques, siembra de árboles y pintura de jardines infantiles. La Dra. Guevara enfatiza la importancia de estas actividades para «enseñarles a trabajar en equipo, hacia la comunidad y a hacer cosas diferentes, no solo de academia.»
La economía se mueve con el arte El impacto social se traduce directamente en bienestar económico. AVP es la creadora del «Festival de las Artes y la Solidaridad» , un evento anual de pintura y escultura. Este festival fue diseñado específicamente para dinamizar la economía de la región.
«No solo se beneficia el asociado, sino pues todo el pueblo, » afirma la Nohora Guevara. La afluencia de visitantes genera una «bola de nieve» de progreso: restaurantes llenos, comerciantes de la tiendita vendiendo más y, por supuesto, la cooperativa beneficiándose de un aumento en depósitos y pagos de crédito oportunos. La gerente espera que esta idea, que apenas va por su segunda versión, se replique en otros pueblos de la región.
Vivienda: El Compromiso Social de Alto Impacto A pesar de ser, en palabras de la gerente, una cooperativa «muy pequeña» , AVP ha sido un referente en proyectos de vivienda. La experiencia en este sector, que la llevó a sentarse en la mesa de desarrollo de líneas de financiación con entidades como Findeter y a ser una de las pocas en obtener cupos de redescuento, es un testimonio de su capacidad técnica y compromiso social.
La ejecutiva recuerda proyectos pioneros de vivienda en altura y la ardua tarea de convencer a las familias de pasar de casas a apartamentos sin perder calidad de vida. Y sobre el riesgo, su experiencia es clara: la línea de vivienda es la más sana.
La gente si logra llegar a tener la vivienda, no es fácil que la suelte, no es fácil que se quede colgado… no hay mora en esa línea.» Frente a la crítica de la tasa de interés en comparación con los
bancos, la Dra. Guevara tiene una respuesta contundente: «No hay crédito más caro que el que no llega.» Para el nicho de AVP, donde el acceso al financiamiento es el desafío principal, la cooperativa ofrece una «posibilidad real» con un análisis técnico y, a la vez, más humano.
Foco, convicción y confianza
Al preguntarle sobre los planes de expansión a grandes ciudades, la Nohora Guevara es categórica: el Consejo de Administración decidió concentrarse en la zona del Tequendama. El impacto de la
cooperativa en pueblos pequeños es demasiado evidente para diluirlo en un mercado gigante.
Su mensaje final es un llamado de atención al sector solidario: en lugar de aspirar a convertirse en bancos o buscar grandes oficinas con «muebles de cuero, » el camino es el cambio social.
«Uno no necesita ser el que esté arriba para poder ayudar. Uno desde cualquier pedazo que le haya tocado… puede tener esa conciencia y saber que, si se hace con convicción, si se hace con
desprendimiento logra que la confianza sea el activo más valioso, » dijo a Gestión Solidaria.
